A dinâmica do processo de coinovação: uma análise de interações entre múltiplos atores
| Orientador(a) (dc.contributor.advisor) | Balestrin, Alsones | |
| Coorientador(a) (dc.contributor.advisor-co1) | Faccin, Kadígia | |
| Lattes Coorientador(a) (dc.contributor.advisor-co1Lattes) | http://lattes.cnpq.br/9096213182112205 | pt_BR |
| Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes) | http://lattes.cnpq.br/1435470207494329 | pt_BR |
| Autor(a) (dc.contributor.author) | Auler, Daniel Pedro | |
| Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes) | http://lattes.cnpq.br/7693996311133731 | pt_BR |
| Data de Disponibilização (dc.date.accessioned) | 2019-08-30T12:20:51Z | |
| dc.date.available (dc.date.available) | 2019-08-30T12:20:51Z | |
| Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued) | 2019-05-31 | |
| Abstract (dc.description.abstract) | Global changes in technological, social, economic aspects of society and in terms of the development of countries and social classes in the global market have imposed agility in the business arena that has never seen before. Innovation in this highly dynamic context has become a requirement for organizations aiming to survive in the market. New models of inter-organizational relationships have developed and the sharing of resources, capabilities, and knowledge for the development of innovations has become fundamental. It is in this context of agility that this thesis is inserted focusing on the understanding of the co-innovation process adopted by organizations in this environment. In this sense, this thesis aims to propose a theoretical-conceptual framework that enables the understanding of the dynamics of interactions between multiple actors during the co-innovation process. Co-innovation, in this work, refers to the interactive joint open innovation process of value co-creation performed by multiple actors. As the central point of the concept appear the interactions between the multiple actors, since it has been seen as a fundamental point for the co-creation to occur during the innovative process. This is also the central point in this study given its relevance to the major concept. To do so, it takes the empirical context of hackathons, programming marathons focused on developing technology-based solutions for challenges posed by sponsoring organizations. These events have such a special applicability of the central concept explored here, since they have a variety of actors, be they organizers, designers, clients or technology and market experts who interact with each other in favor of creating an artifact capable of solving a specific market issue dictated by the sponsors. In this sense, a multiple integrated case study was carried out based on five hackathons promoted by local, national and international organizations that had the development of solutions focused on social impact, product and technology exclusively. From the comparative analysis of these five cases, the five elements of the dynamics of the interactions for co-innovation existing in these events were elucidated by integrating three units of analysis (actors involved, event dynamics and teams’ dynamics), constructing the theoretical-conceptual framework intended in this study. As contributions of this thesis, firstly the study of hackathons from the point of view of co-innovation environments, nonexistent in the literature. In addition, the study of the five elements driving co-innovation interactions in a joint and empirical manner, differently from previously conceptual and separate perspectives previously developed. This study was able to compose a theoretical framework by inferring that elements of communication, convergence, coordination, engagement, and sharing aims are directly related to the interactions that occurred during the co-innovation process. Also, different antecedent components of these five elements were located, composing three new sets of antecedents previously not located. As a third contribution, the applied exploration of the concept of co-innovation in the context of hackathons, suggesting both the concept and the event, as strategies of the relationship between the organizer and its ecosystem, an important factor for practitioners and scholars of innovation management. Finalizing the thesis are presented some limitations faced and suggestions for future research, especially from the point of view of the deepening of the relations studied here. | en |
| Resumo (dc.description.resumo) | Transformações globais em nível tecnológico, social, econômico e em termos de desenvolvimento de países e de camadas sociais no mercado global impuseram uma agilidade no mundo dos negócios jamais vista. Inovar neste contexto altamente dinâmico tornou-se uma exigência para organizações que pretendem sobreviver no mercado. Novos modelos de relacionamento interorganizacionais se desenvolveram e o compartilhamento de recursos, capacidades e conhecimentos com o intuito de desenvolvimento de inovações tornou-se fundamental. É neste contexto de agilidade que esta tese se insere focando na compreensão do processo de coinovação adotado pelas organizações atuantes neste ambiente, tendo por objetivo principal propor um quadro teórico-conceitual que possibilite a compreensão da dinâmica das interações realizadas entre os múltiplos atores durante o processo de coinovação. Coinovação, neste trabalho, se refere aos processos de inovação aberta interativa e conjunta de cocriação de valor realizado por múltiplos atores. No centro do conceito aparecem as interações entre os múltiplos atores, ponto que também é o foco desta tese. Para análise dos conceitos, tomou-se o contexto empírico dos hackathons, maratonas de programação focadas no desenvolvimento de soluções baseadas em tecnologia para desafios propostos por organizações patrocinadoras. Tais eventos têm especial aplicabilidade do conceito central aqui explorado face contarem com variados atores, sejam organizadores, designers, clientes ou especialistas em tecnologia e em mercado que interagem entre si em favor da criação de um artefato capaz de solucionar uma questão específica do mercado. Neste sentido foi realizado um estudo de casos múltiplos integrados tomando-se por base cinco eventos hackathons promovidos por organizações locais, nacionais e internacionais que contaram com o desenvolvimento de soluções com foco em impacto social, em produto e em tecnologia exclusivamente. Da análise comparativa destes cinco casos, integrando três unidades de análise (atores envolvidos, dinâmica dos eventos e dinâmica das equipes presentes) foram elucidados os cinco elementos antecedentes da dinâmica das interações para a coinovação existentes nestes eventos, construindo-se o quadro teórico-conceitual pretendido neste estudo. Como contribuições desta tese, em primeiro lugar o estudo dos hackathons sob o ponto de vista de ambientes de coinovação, inexistente na literatura até então. Além disso, o estudo dos cinco elementos antecedentes das interações em coinovação de forma conjunta e empírica, diferentemente de pontos de vista somente conceituais e em separado desenvolvidos anteriormente. Tal estudo foi capaz de compor um quadro teórico-conceitual inferindo que elementos de comunicação, convergência, coordenação, engajamento e objetivos comuns têm relação antecedente às interações ocorridas durante o processo de coinovação. Ainda, foram localizados diferentes componentes antecedentes destes cinco elementos, compondo três novos conjuntos de antecedentes antes não localizados. Como terceira contribuição, a exploração aplicada do conceito de coinovação no contexto dos hackathons, sugerindo ambos, o conceito e o evento, como estratégias de relacionamento do organizador com seu ecossistema, fator importante aos praticantes e estudiosos da gestão da inovação. Finalizando a tese são apresentadas algumas limitações enfrentadas e sugestões para pesquisas futuras, especialmente sob o ponto de vista do aprofundamento das relações ora estudadas. | pt_BR |
| Agência de fomento (dc.description.sponsorship) | CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior | pt_BR |
| URI (dc.identifier.uri) | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/8782 | |
| Idioma (dc.language) | pt_BR | pt_BR |
| Nome da instituição (dc.publisher) | Universidade do Vale do Rio dos Sinos | pt_BR |
| País da Instituição (dc.publisher.country) | Brasil | pt_BR |
| Departamento (dc.publisher.department) | Escola de Gestão e Negócios | pt_BR |
| Sigla da Instituição (dc.publisher.initials) | Unisinos | pt_BR |
| Programa (dc.publisher.program) | Programa de Pós-Graduação em Administração | pt_BR |
| Direitos de acesso ao documento (dc.rights) | openAccess | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Coinovação | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Interação | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Hackathon | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Colaboração | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Inovação | pt_BR |
| Assunto (dc.subject) | Co-innovation | en |
| Assunto (dc.subject) | Interaction | en |
| Assunto (dc.subject) | Hackathon | en |
| Assunto (dc.subject) | Collaboration | en |
| Assunto (dc.subject) | Innovation | en |
| Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq) | ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração | pt_BR |
| Título (dc.title) | A dinâmica do processo de coinovação: uma análise de interações entre múltiplos atores | pt_BR |
| Tipo de arquivo (dc.type) | Tese | pt_BR |
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