Método de posicionamento estratégico de serviços para uma concessionária de distribuição de energia elátrica

Orientador(a) (dc.contributor.advisor)Vaccaro, Guilherme Luis Roehe
Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes)http://lattes.cnpq.br/3189069617286709pt_BR
Autor(a) (dc.contributor.author)Correa, Geison Crispt_BR
Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes)http://lattes.cnpq.br/0823702827271481pt_BR
Data de Disponibilização (dc.date.accessioned)2015-03-05T17:04:34Z
dc.date.available (dc.date.available)2015-03-05T17:04:34Z
Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued)2008-09-26
Abstract (dc.description.abstract)The changes occurred in the Brazilian electric sector and the sophistication of consumer market have demanded, throughout time, services with quality standards increasingly more and more. This segment, which before structural reforms was characterized by large state and monopolist conglomerates, currently is composed by private, state and regional cooperative enterprises, placed in a new competitive environment. Therewith, the concessionaries need to reach excellence in service management to enable the desired financial return associated with the fulfillment of regulatory requirements. The proposition of a strategic positioning method based on the Strategic Positioning Matrix of Materials (MPES) allows the segmentation in the supply applied to the scope of services, it supports the planning of strategic actions in the supply chain (as much verticalized as outsourced), and, moreover, it enables the development of qualifying criteria for the choice of suppliers. This work was developed in three stages. The firsen
Resumo (dc.description.resumo)As mudanças ocorridas no setor elétrico brasileiro e a sofisticação do mercado consumidor têm exigido, ao longo do tempo, padrões cada vez mais elevados de qualidade nos serviços. Este segmento, que antes das reformas estruturais, caracterizava-se por grandes conglomerados estatais e monopolistas atualmente é composto por empresas estatais, privadas e cooperativas regionais inseridas em um novo ambiente competitivo. Com isso, as concessionárias necessitam buscar a excelência em gestão dos serviços para possibilitar o retorno financeiro almejado associado ao atendimento das exigências regulatórias. A proposição de um método de posicionamento estratégico baseado na Matriz de Posicionamento Estratégico de Materiais (MPEM) permite a segmentação no fornecimento aplicado ao escopo dos serviços, auxilia o planejamento de ações estratégicas na cadeia de fornecimento (tanto verticalizada quanto terceirizada), além de possibilitar o desenvolvimento de critérios qualificadores para a seleção de fornecedores. Este trabpt_BR
Agência de fomento (dc.description.sponsorship)Nenhumapt_BR
URI (dc.identifier.uri)http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/2338
Idioma (dc.language)pt_BRpt_BR
Nome da instituição (dc.publisher)Universidade do Vale do Rio do Sinospt_BR
País da Instituição (dc.publisher.country)Brasilpt_BR
Departamento (dc.publisher.department)Escola Politécnicapt_BR
Sigla da Instituição (dc.publisher.initials)UNISINOSpt_BR
Programa (dc.publisher.program)Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção e Sistemaspt_BR
Direitos de acesso ao documento (dc.rights)openAccesspt_BR
Assunto (dc.subject)concessionárias de energia elétricapt_BR
Assunto (dc.subject)vantagem competitivapt_BR
Assunto (dc.subject)estratégiapt_BR
Assunto (dc.subject)competitive advantageen
Assunto (dc.subject)concessionaires of electric energyen
Assunto (dc.subject)strategyen
Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq)Engenhariaspt_BR
Título (dc.title)Método de posicionamento estratégico de serviços para uma concessionária de distribuição de energia elátricapt_BR
Tipo de arquivo (dc.type)Dissertaçãopt_BR

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