Gestão de indicadores: análise dos indicadores de desempenho da área de suprimentos de uma empresa de manufatura contratada

Este trabalho apresenta uma análise da gestão de indicadores da área de Suprimentos de uma empresa de manufatura contratada. O objetivo é analisar qual o impacto da gestão dos indicadores da área nos objetivos estratégicos da empresa. Devido ao mercado estar cada dia mais competitivo e para as empresasse manterem é relevante um alto padrão de qualidade para atender as necessidades de seus clientes/consumidores. Neste contexto, os indicadores de desempenho não apenas examinam os processos e identificam problemas, mas também servem para prevê-los e evitá-los. O método a ser utilizado será o estudo de caso, e quando esta pesquisa estiver concluída é esperado lembrar a importância dos indicadores de desempenho para a gestão e tomada de decisões.