Estratégia de pequenas e médias empresas exportadoras do Rio Grande do Sul

Orientador(a) (dc.contributor.advisor)Hexsel, Astor Eugênio
Lattes Orientador(a) (dc.contributor.advisorLattes)http://lattes.cnpq.br/3284624757249898pt_BR
Autor(a) (dc.contributor.author)Baumhardt, Jorge Albertopt_BR
Autor(a) Lattes (dc.contributor.authorLattes)http://lattes.cnpq.br/1310843402930589pt_BR
Data de Disponibilização (dc.date.accessioned)2015-03-05T18:39:05Z
dc.date.available (dc.date.available)2015-03-05T18:39:05Z
Data da defesa / Data do evento (dc.date.issued)2008-08-19
Abstract (dc.description.abstract)The present study focuses on the strategic thinking of exporting companies established on Rio Grande do Sul, and is the replication of Hermann Simon’s (1996) research about the German midsize successful companies. This research originated the book known as The Hidden Champions. It was developed a descriptive quantitative research in the form of survey was done with thirty-nine companies from various segments of activity. This research evaluated the strategic perception of companies within different views: goals and vision, elements of the external environment and elements of the internal environment. The model selected assesses the German companies, because of the success this country has on the international market. The results indicate that the internationalization of companies, is low with less than 30% of its revenue from exports, have an average local market share of 30.3%, and this allows 61.5% of them have some kind of influence on the local market. It was also observed differences in the strategiesen
Resumo (dc.description.resumo)A presente dissertação enfoca a posição competitiva de empresas exportadoras do Rio Grande do Sul, sendo uma replicação da pesquisa de Hermann Simon (1996) sobre pequenas e médias empresas alemãs de sucesso no mercado internacional, a qual originou o livro As Campeãs Ocultas. Realizou-se uma pesquisa descritiva quantitativa, na forma de survey, da qual participaram trinta e nove empresas de diversos segmentos de atividade. Avaliou-se a percepção estratégica dessas empresas sob três ângulos distintos: meta e visão, elementos do ambiente interno e elementos do ambiente externo. Utilizou-se esse modelo que avalia as empresas alemãs, devido ao sucesso desse país no mercado internacional. Os resultados indicam que a internacionalização das empresas é baixa, tendo menos do que 30% de suas receitas oriundas das exportações; apresentam uma participação média de 30,3% no mercado local, o que permite que 61,5% delas exerçam influência no mercado local. Buscam a vantagem competitiva através da qualidade e tradição. As ept_BR
Agência de fomento (dc.description.sponsorship)Nenhumapt_BR
URI (dc.identifier.uri)http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/2728
Idioma (dc.language)pt_BRpt_BR
Nome da instituição (dc.publisher)Universidade do Vale do Rio do Sinospt_BR
País da Instituição (dc.publisher.country)Brasilpt_BR
Departamento (dc.publisher.department)Escola de Gestão e Negóciospt_BR
Sigla da Instituição (dc.publisher.initials)UNISINOSpt_BR
Programa (dc.publisher.program)Programa de Pós-Graduação em Administraçãopt_BR
Direitos de acesso ao documento (dc.rights)openAccesspt_BR
Assunto (dc.subject)internacionalizaçãopt_BR
Assunto (dc.subject)pequenas e médias empresaspt_BR
Assunto (dc.subject)estratégiapt_BR
Assunto (dc.subject)internationalizationen
Assunto (dc.subject)small and medium enterprisesen
Assunto (dc.subject)strategyen
Tema (CNPq) (dc.subject.cnpq)Ciências Sociais Aplicadaspt_BR
Título (dc.title)Estratégia de pequenas e médias empresas exportadoras do Rio Grande do Sulpt_BR
Tipo de arquivo (dc.type)Dissertaçãopt_BR

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