Diagnóstico ESG como estratégia de Incorporação de valor em uma empresa metal-mecânica

A presente pesquisa visa propor e validar um modelo de diagnóstico de gestão ESG visando geração de valor nas organizações facilitando assim, a estratégia sustentável. Com o auxílio da priorização dos elementos analisados de maneira integrada e posterior análise de significância via ferramenta matriz QFD (Quality Function Deployment) foram identificadas as reais necessidades dos clientes em requisitos técnicos, garantindo a qualidade no desenvolvimento de produtos e serviços aos elementos analisados junto as variáveis relacionadas à gestão ESG, contribuindo para geração de valor nas organizações, facilitando a estratégia sustentável.O estudo baseia-se na metodologia qualitativa devido ao estudo bibliográfico, e estudo quantitativo com levantamento de questionários aplicado na companhia (matriz) e suaus filiais, nos principais fornecedores, e pós- vendas que teve por objetivo identificar oportunidades em cada pilar do ESG em diferentes bases e também integrar elementos ao contexto corporativo proporcionado indicadores específicos por temática avaliada.A presente pesquisa identificou 353 elementos ou questões, estruturados em 38 tópicos e divididos em 6 temas relevantes de gestão corroboradas por base de frameworks de gestão ESG tais como GRI, ISEB³ e CDP. A relação dos elementos por meio de avaliação de desempenho, relação com conformidade, relação com Integridade, relação com contexto organizacional e relação com Operacionalidade ponderou base quantificação dos resultados. Essa estrutura de relações forma um modelo de gestão que caracteriza como a empresa pode gerar valor tangível e intangível de forma sustentável. Esta pesquisa limitou o estudo através do estudo de caso somente na empresa analisada. Portanto, como proposta, para pesquisas futuras poderá ser realizada aplicação de modelo semelhante pautado em mesma base para fins de comparação dos resultados e prioridades apontadas. Este estudo demonstra que o modelo de gestão ESG como estratégia sustentável tem potencial de incluir e alavancar a aderência da empresa ao cenário que busca geração de valor para os stakeholders. Como parte desta premissa, a pesquisa buscou através de diagnósticos ESG incorporar valor econômico- financeiro e satisfação dos clientes e principalmente entrega de resultados de longo prazo em uma empresa metalmecânica.