Aquisição de sobressalentes num departamento de manutenção: aplicação de uma metodologia de priorização

Problemas pela ausência de uma política de aquisição de sobressalentes tem causado perdas para as empresas, principalmente pela indisponibilidade dos equipamentos e pelos elevados custos com aquisições emergenciais ou estoques dimensionados de forma incorreta. Neste trabalho, foram analisados critérios que fazem parte da definição de aquisição de sobressalentes numa planta industrial. Com base no conceito de matrizes de priorização, foi desenvolvida e apresentada uma metodologia qualitativa considerando critérios que interferem na definição para aquisição de um sobressalente. Tais critérios possuem uma relação entre si e acabam de alguma forma influenciando nessa definição. O objetivo com a aplicação dessa metodologia é transformar a definição das aquisições dos sobressalentes que atualmente é feita de maneira totalmente subjetiva e generalista, num método científico e estruturado. E como isso, considerando todos os critérios envolvidos; estabelecer uma priorização para as aquisições de sobressalentes que garantam uma maior disponibilidade dos equipamentos a um menor investimento.