Orçamento de obra na construção civil: estudo de caso em uma empresa de pequeno porte da região metropolitana de Porto Alegre/RS

Nos últimos anos, o Brasil vive uma grande crise político-econômica e o setor da construção civil vem sofrendo com esse processo, principalmente a partir do ano de 2014. Com a redução da demanda de trabalho, ocorre automaticamente o aumento da concorrência entre as empresas por contratos que garantam a continuidade das atividades. Esse cenário exige que as empresas se tornem mais competitivas, necessitando aperfeiçoar os processos internos. O orçamento de obras tem importância relevante, pois contribui diretamente na gestão da empresa. Contudo, por vezes não existem orçamentos adequados em empresas de pequeno porte. O objetivo deste trabalho foi avaliar o processo de implantação do orçamento de obras e os resultados obtidos com a sua utilização. O estudo foi realizado em uma empresa da região metropolitana de Porto Alegre, no Rio Grande do Sul, e foi estruturado com base em referências bibliográficas com adaptação à realidade da empresa alvo do estudo. Como resultados para a empresa estudada, houve a criação do orçamento discriminado para uma obra, a elaboração de mecanismos que permitem o controle do uso do orçamento e a implantação de conhecimentos que podem favorecer a cultura de utilização do processo no futuro. Por fim, este trabalho contribuiu para o gerenciamento de custos, integração de setores e processos e promoveu melhorias significativas no processo de compras da empresa analisada.