Planejamento estratégico: os desafios da implementação do planejamento estratégico de tecnologia da informação em uma instituição financeira

Este trabalho tem por objetivo apresentar a importância do alinhamento do Planejamento Estratégico Corporativo (PEC) com o Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI), bem como a dificuldade da sua implementação em uma instituição financeira que não possui o Planejamento Estratégico formalizado. Para a realização deste estudo foram utilizados como referencial teórico livros, revistas, artigos e documentos. A pesquisa é de natureza exploratória através da aplicação de questionário semiestruturado para os gestores da Cadeia de Valor, sendo que um cenário projetado foi criado através do questionário afim de possibilitar uma lista de necessidades das demais áreas em relação à área de Tecnologia da Informação (TI). Como resultado, esta lista de necessidades deve se transformar em um importante material para a elaboração do Planejamento Estratégico de TI da organização, norteando a aplicação de recursos e possibilitando melhorias dos processos. E Conclui-se que, embora seja possível realizar o PETI com um cenário projetado, o modelo ideal é o do alinhamento formal do PEC ao PETI, onde desta forma toda a organização tem o mesmo objetivo e busca, através do planejamento, garantir um futuro promissor para a Financeira.