Planejamento orçamentário para uma empresa prestadora de serviços

Frente às constantes alterações que caracterizam o ambiente de atuação, as empresas tem buscado formas eficazes de gestão para superar os desafios e aproveitar as oportunidades. Nesse contexto de mudança, o planejamento é importante e o planejamento orçamentário pode ser uma ferramenta de gestão útil para os gestores, na medida em que antecipa resultados, proporcionando a tomada de decisões mais adequada à realidade futura. Considerando-se a importância do planejamento orçamentário para as empresas, o objetivo deste trabalho foi propor um modelo de orçamento simplificado para uma empresa prestadora de serviços, capaz de gerar informações relevantes sobre o seu resultado econômico e capacidade de geração de fluxo de caixa. Para tanto, utilizou-se a metodologia de estudo de caso, realizado por meio da coleta de informações nos documentos da empresa e da observação direta da pesquisadora. Os dados levantados foram estruturados conforme exposto na literatura pesquisada e permitiram a projeção da Demonstração de Resultado do Exercício e do Fluxo de Caixa da empresa para o ano de 2010. Os relatórios contábeis elaborados permitirão a tomada de decisão antecipada e baseada nas projeções orçamentárias.