O papel do líder coach no desenvolvimento de coachees

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metadataTrad.dc.contributor.author	Werlang, Daniela;
metadataTrad.dc.contributor.advisor	Wolff, Luciane;
metadataTrad.dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/2268661131930091;
metadataTrad.dc.publisher	Universidade do Vale do Rio dos Sinos;
metadataTrad.dc.title	O papel do líder coach no desenvolvimento de coachees;
metadataTrad.dc.description.resumo	As organizações cada vez mais procuram qualificar seus funcionários e reter talentos. Para isso, elaboram diversas estratégias, entre elas, a inserção do líder coach. O Líder coach utiliza diferentes técnicas e ferramentas para auxiliar no desenvolvimento de seus liderados, profissional capaz de ajudar um gestor e/ou colaboradores a trabalharem seus pontos de oportunidade e suas competências de menor força, de desenvolver, junto com eles, uma série de ações, objetivando a melhoria destes pontos, tornando suas características e competências fortes, ainda melhores. Nas organizações contemporâneas, o coaching é um processo de gerenciamento que visa o treinamento, o desenvolvimento, o relacionamento e, principalmente, o crescimento pessoal e profissional entre os agentes envolvidos no processo, no caso, o coach e seu cliente/vendedor, ou também chamados “coachee”. Sendo assim, o coach é um profissional que procura auxiliar os demais profissionais a alcançarem as metas almejadas.;
metadataTrad.dc.subject	Organizações; Funcionários; Estratégias; Líder coach;
metadataTrad.dc.type	TCC;
metadataTrad.dc.date.issued	2014;
metadataTrad.dc.identifier.uri	http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/6439;
metadataTrad.dc.audience.educationLevel	MBA;
metadataTrad.dc.curso	GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS;