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Participação dos gestores no planejamento estratégico: um estudo envolvendo os setores de alimentos, química e petroquímica e, metalurgia e siderurgia

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Autor Lautert, Juliano;
Lattes do autor http://lattes.cnpq.br/9934439045173522;
Orientador Nascimento, Auster Moreira;
Lattes do orientador http://lattes.cnpq.br/0736045904295143;
Instituição Universidade do Vale do Rio do Sinos;
Sigla da instituição UNISINOS;
País da instituição Brasil;
Instituto/Departamento Escola de Gestão e Negócios;
Idioma pt_BR;
Título Participação dos gestores no planejamento estratégico: um estudo envolvendo os setores de alimentos, química e petroquímica e, metalurgia e siderurgia;
Resumo Esta pesquisa verificou se existe a participação dos gestores no processo de planejamento estratégico, estabelecendo o processo de planejamento estratégico em três etapas: planejamento, execução e controle, e ainda, as etapas de execução e controle com foco no orçamento. O estudo partiu da falta de evidências que apontassem, em todas as etapas, a participação dos gestores no processo de planejamento estratégico, mesmo sendo ele participativo. Para o alcance do objetivo geral, que foi verificar se existe a participação dos gestores no processo de planejamento estratégico, foi realizada uma survey, com aplicação de um questionário de perguntas fechadas, e pontuadas em uma escala adaptada da escala Likert. Este foi enviado a controllers de 190 empresas listadas na revista Valor 1.000, edição 2.008. Para analisar os dados, objeto das respostas do questionário, eles foram organizados em grupos, de forma que, cada grupo indicou a participação do gestor em cada etapa do processo, com os seguintes resultados. Grupo 2;
Abstract This research has found if there is the involvement of the managers in the strategic planning process, establishing the strategic planning process in three stages: planning, carry out and control, and besides, the stages of implementation and control with focus in the budget analysis. The study was based on identification of lack of research that pointed, at all stages, the managers’ involvement in the process, even though participatory. To achieve the general purpose, that was identify if there is the managers’ involvement in the strategic planning process , a survey was performed, with a questionnaire of closed questions, and that was scored in a scale adapted from Likert’s scale. This questionnaire was send to controllers of 190 companies listed in the magazine Valor 1.000, edition 2.008. To analyze the information, object in the questionnaire, they were organized in groups, so which group indicated the manager involvement in which process stage, with the follow results: Group 2: Managers’ involvement lev;
Palavras-chave controle; execução; planejamento; carry out; control; planning;
Área(s) do conhecimento Ciências Sociais Aplicadas;
Tipo Dissertação;
Data de defesa 2009-12-18;
Agência de fomento Bolsa para curso e programa de Pós Graduação;
Direitos de acesso openAccess;
URI http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/2863;
Programa Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis;


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