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Sistema de indicadores de desempenho industrial: proposta de alinhamento entre as dimensões competitivas da estratégia de produção e sistemas de produção
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Sistema de indicadores de desempenho industrial: proposta de alinhamento entre as dimensões competitivas da estratégia de produção e sistemas de produção
Martins, Jonatas Campos
Fecha:
2009-03-27
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-contributorAdvisor:
Vaccaro, Guilherme Luis Roehe
Resumen:
Esta dissertação apresenta uma proposta de método para elaboração de um sistema de indicadores industriais. O método é proposto visando estabelecer um alinhamento entre as dimensões competitivas oriundas da estratégia de produção e de sistemas de produção baseados nos conceitos, métodos e técnicas do Sistema Toyota de Produção e da Teoria das Restrições. A pesquisa tem como base metodológica o design research, estruturado em cinco fases: conscientização do problema, sugestão, desenvolvimento do artefato, avaliação e conclusão. O método sugerido para a elaboração do sistema de indicadores consiste em oito etapas: análise do ambiente industrial; identificação das práticas de gestão da produção utilizadas na empresa; análise do desdobramento da estratégia de negócios da empresa nos objetivos específicos da área industrial; elaboração de uma proposta inicial do conjunto de indicadores a ser adotado; detalhamento dos indicadores; validação do conjunto de indicadores proposta final do conjunto de indicadores e; mon
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PPG Engenharia de Produção e Sistemas [244]
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