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Proposição de um método para aplicação integrada das técnicas de lean manufacturing e teoria das restrições em fornecedores da indústria automobilística
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Proposição de um método para aplicação integrada das técnicas de lean manufacturing e teoria das restrições em fornecedores da indústria automobilística
Vargas, Gilberto Castro
Data da Defesa:
2024-12-20
Orientador:
Antunes Júnior, José Antonio Valle
Resumo:
Na cadeia global de valor (CGV), os fornecedores de peças metálicas
desempenham um papel fundamental, pois suas operações impactam diretamente a
qualidade e a eficiência das linhas de montagem final das montadoras. A crescente
competitividade do setor exige que as empresas adotem novas estratégias de
produção e gestão operacional para aprimorar seu desempenho econômico e
expandir sua competitividade no mercado. A incorporação de métodos, técnicas e
ferramentas voltadas para a melhoria contínua é essencial, abrangendo a
identificação e a eliminação de processos desnecessários, a redução de ineficiências
e a diminuição dos custos operacionais, fatores que, em última análise, contribuem
para o aumento da lucratividade dos fornecedores. As estratégias de excelência em
manufatura desempenham um papel crucial na transformação dos processos
produtivos, assegurando o crescimento sustentável e lucrativo dos negócios. Assim,
este estudo busca, a partir da revisão da literatura existente, desenvolver e
implementar um método que integre técnicas e ferramentas do Lean e da Teoria das
Restrições (TOC) em um sistema produtivo de um fornecedor de componentes para
montadoras do setor automotivo. Além disso, a pesquisa analisa os efeitos da
implantação do método proposto no fluxo produtivo desse fornecedor, dentro da
cadeia global de valor do setor automotivo. Esses efeitos foram avaliados por meio de
indicadores de desempenho econômico e financeiro, permitindo uma análise
abrangente dos resultados. O estudo destaca que a função do processo não deve ser
interrompida, ressaltando a importância de áreas como Planejamento e Controle da
Produção (PCP) e logística. Essas áreas, muitas vezes vistas como funcionais e
pouco exploradas, podem criar barreiras que comprometem a fluidez do processo. A
gestão integrada do fluxo é apresentada como uma abordagem que busca romper
essas fronteiras funcionais, promovendo um fluxo contínuo e eficiente. Isso sugere
que uma coordenação mais eficaz entre as diferentes áreas pode melhorar
significativamente a operação como um todo. Os achados deste estudo evidenciam
que a implementação do método proposto gera efeitos positivos e significativos sobre
a eficiência do fluxo produtivo. Tal constatação não apenas valida a relevância das
práticas integradas de Lean e TOC, mas também destaca a importância de uma
abordagem sistemática para a melhoria contínua na cadeia de suprimentos do setor
automotivo. Em síntese, os resultados obtidos reforçam a necessidade de que os
fornecedores adotem práticas inovadoras e eficazes, promovendo, assim, um ciclo
virtuoso de crescimento e competitividade no mercado global.
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PPG Engenharia de Produção e Sistemas [274]
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