metadataTrad.dc.contributor.author |
Trentin, Bianca Taís; |
metadataTrad.dc.contributor.authorLattes |
http://lattes.cnpq.br/9507755549407506; |
metadataTrad.dc.contributor.advisor |
Antunes Júnior, José Antônio Valle; |
metadataTrad.dc.contributor.advisorLattes |
http://lattes.cnpq.br/2828871234344046; |
metadataTrad.dc.contributor.advisor-co1 |
Zani, João; |
metadataTrad.dc.contributor.advisor-co1Lattes |
http://lattes.cnpq.br/4667717082703855; |
metadataTrad.dc.publisher |
Universidade do Vale do Rio dos Sinos; |
metadataTrad.dc.publisher.initials |
Unisinos; |
metadataTrad.dc.publisher.country |
Brasil; |
metadataTrad.dc.publisher.department |
Escola de Gestão e Negócios; |
metadataTrad.dc.language |
pt_BR; |
metadataTrad.dc.title |
Framework de suporte à tomada de decisão em fusões e aquisições: um estudo que considera o impacto da incerteza; |
metadataTrad.dc.description.resumo |
As fusões e aquisições (Mergers and Acquisitions - M&A) representam um meio relevante de implementar estratégias corporativas que visam ao crescimento empresarial sustentável. No entanto, capturar o valor esperado se mostra um tópico desafiador. Nesse sentido, uma visão processual com elementos e critérios de análise para apoiar a tomada de decisão pode auxiliar na busca de resultados positivos em fusões e aquisições. Utilizando o método Design Science Research (DSR), esta pesquisa propôs um framework para que gestores e empresas possam discutir e avaliar elementos de análise relevantes no processo de tomada de decisão em processos de aquisição de outras empresas. O artefato é composto por quatro dimensões de análise – empresa compradora, target, setor e contexto externo. Cada dimensão é composta por um conjunto de elementos de análise. Ademais, o artefato inclui um elemento que representa a incerteza no processo de tomada de decisão, representado como ‘choque’, e que pode afetar as quatro dimensões de análise. A contribuição prática desta pesquisa é a proposição do artefato para apoiar os tomadores de decisão no momento de realização de M&A. Academicamente, o presente trabalho evidencia avanços no campo de estudos da visão processual de fusões e aquisições, por apresentar a tomada de decisão em um fluxo constituído de etapas distintas, sequenciais e interligadas.; |
metadataTrad.dc.description.abstract |
Mergers and Acquisitions (M&A) constitute relevant means of implementing corporate strategies aimed at sustainable business growth. However, capturing the expected value proves to be a challenging topic. In this regard, a procedural perspective with analytical elements and criteria to support decision-making can aid in achieving positive outcomes in mergers and acquisitions. Employing the Design Science Research (DSR) method, this study proposed a framework for managers and companies to discuss and evaluate pertinent analysis elements within the decision-making process of acquiring other companies. The artifact comprises four dimensions of analysis – acquiring company, target, sector, and external context. Each dimension consists of a set of analysis elements. Furthermore, the artifact includes an element representing uncertainty in the decision-making process, depicted as a 'shock,' which could impact the four dimensions of analysis. The practical contribution of this research is the proposition of the artifact to assist decision-makers during M&A execution. Academically, the work advances the field of procedural perspectives on mergers and acquisitions by portraying decision-making as a flow composed of distinct, sequential, and interconnected stages.; |
metadataTrad.dc.subject |
Fusões e aquisições; Tomada de decisão; Framework de Análise; Incerteza; Mergers and acquisitions; Decision-making; Analysis framework; Uncertainty; |
metadataTrad.dc.subject.cnpq |
ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração; |
metadataTrad.dc.type |
Dissertação; |
metadataTrad.dc.date.issued |
2023-09-05; |
metadataTrad.dc.description.sponsorship |
Nenhuma; |
metadataTrad.dc.rights |
openAccess; |
metadataTrad.dc.identifier.uri |
http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/12836; |
metadataTrad.dc.publisher.program |
Programa de Pós-Graduação em Gestão e Negócios; |