Abstract:
A ineficácia dos sistemas tradicionais de gerenciamento de projetos de construção tem resultado na dissociação entre as etapas de Engenharia, Suprimentos e Construção (EPCM - Engineering, Procurement and Construction Management), contribuindo para aumentar a fragmentação entre diferentes processos na gestão de empreendimentos. Projetos EPCM caracterizam-se por contratos referentes à execução de empreendimentos de grande porte, custo elevado, longo prazo de planejamento e execução com data de conclusão fixa, equipe técnica especializada e envolvimento de várias partes interessadas. Nesse contexto, o Building Information Modeling (BIM) vem sendo utilizado para facilitar o compartilhamento de informações e apoiar a tomada de decisões que, associado a abordagem de planejamento denominada Location Based Management (LBMS), permite que os estágios de um projeto sejam estruturados como um fluxo puxado pelo planejamento da construção. O objetivo desta pesquisa consiste em propor uma estrutura de modelagem de informações para permitir um planejamento e controle mais sistemático a nível de médio prazo através do uso de BIM. É utilizado o modelo 4D para representar e simular o avanço de obra, enquanto as informações do plano de médio prazo são relacionadas a criação dos pacotes de engenharia e suprimentos orientados à construção. O modelo adotou características da abordagem de Pacotes de Trabalho Avançados (AWP - Advanced Work Packaging) para apoiar a entrega de todos os pacotes de trabalho detalhados. A linha de balanço foi utilizada para representar os fluxos de trabalho através da estrutura hierárquica de localizações. Como abordagem metodológica, optou-se pela pesquisa construtiva (design science research), sendo o modelo desenvolvido através de um estudo exploratório e um estudo empírico
aplicados em colaboração com uma empresa de engenharia especializada na
indústria farmacêutica e alimentícia. Concluiu-se que a integração dos processos de
pré-construção promovida pelo planejamento baseado na localização, com o apoio do
BIM, propiciou um controle mais efetivo do plano de médio prazo, permitindo a
visualização da variabilidade dos processos produtivos a fim de eliminar ou diminuir
as incertezas para a execução das tarefas.