Execução do planejamento estratégico: um processo para obter vantagem competitiva

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metadataTrad.dc.contributor.author	Bellotti, Rafael;
metadataTrad.dc.contributor.advisor	Filho, Oscar Rudy Kronmeyer;
metadataTrad.dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/3594298886606583;
metadataTrad.dc.publisher	Universidade do Vale do Rio dos Sinos;
metadataTrad.dc.title	Execução do planejamento estratégico: um processo para obter vantagem competitiva;
metadataTrad.dc.description.resumo	Muitas organizações focam seus esforços na elaboração do planejamento estratégico, dando menor ênfase ao processo de execução do plano. É fundamental que sejam definidos processos e práticas para a implementação do planejamento, pois somente desta forma será possível atingir efetivamente os objetivos estratégicos definidos. Este trabalho tem por objetivo a proposição de melhorias no processo de execução da estratégia da organização do estudo de caso. Incialmente são apresentados os principais conceitos de execução, de acordo com a literatura, e os motivos de falhas na execução do planejamento estratégico. Na sequencia são apresentados os processos e práticas de execução, conforme quatro frameworks da literatura. Também é abordado o papel do líder na disciplina da execução. Após é descrito o processo e as práticas de execução da organização em estudo e identificadas diferenças e semelhanças deste processo com os frameworks de mercado. Na parte final do trabalho é feita uma análise crítica das diferenças e semelhanças e são efetuadas propostas de melhorias ao processo de execução da organização estudada.;
metadataTrad.dc.subject	planejamento; estratégia; execução; implementação da estratégia;
metadataTrad.dc.type	TCC;
metadataTrad.dc.date.issued	2014-03-31;
metadataTrad.dc.identifier.uri	http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10380;
metadataTrad.dc.audience.educationLevel	MBA;
metadataTrad.dc.curso	Gestão e Negócios de Tecnologia da Informação;